一人 × 多 Agent 的
独立开发实践

闲时让 Agent 自动跑完第一版 + 自动化测试；白天我做验收和精细调整。

TODO → Design → DEV → Validate → Done / Reject，每个任务状态可追。

合并前让两个 coding agent 互相 review + 安全 / 冲突检查。

把我教过的、踩过的固化下来，让 Agent 下次自动规避。

界面卡顿，它二话不说就改 → 拆东墙补西墙、越修越多；真实触发路径跟它猜的根本不是一回事。

换了个对话、隔了一阵，它又把同一类错误原样犯了一遍 —— 它不记得上次栽过。

用户在评论里贴了参考图，它看都没看，只凭文字描述改，自然改不到点子上。

改三五轮还不行就换 —— 这个卡死了丢给另一个，反过来也一样。

把图、日志、上下文喂足；视觉问题一定亲自看图，不靠文字描述。

怎么给产出搭一套靠谱的评测，还没有标准答案 —— 是我下一步要做扎实的。

好几个分支一起开，会重叠、打架。前提是真隔离 + 动手前先看清在哪个分支 + 关键写操作串行。

纯靠 Agent 跑的产品号几乎做不成 —— 平台风控 + 活人味两关。真人写为主，Agent 只做前期调研。

瓶颈不是 Agent 的产能，是我自己的脑子。优化流程是为了把脑子腾出来想真问题。

一句话概括产品 + 目标用户。说不清 = 还没准备好画原型。

明确说出你想接近哪一类产品。「Notion + Figma + Linear 综合体」= 没对标。

引用真实产品 / 风格名 / 关键词。「高级一点」= 没风格。

为什么用户选你不选对标？「AI 加持」= 没差异。

开发者账号、隐私政策、截图、关键词…… 别到提审前一天才开始。

别憋大招 —— 审核周期本身就是节奏的一部分。

IAP、订阅、Privacy Manifest…… 提前留出时间。

说不出具体的人，就还没想清楚。

商业收入如何？被验证过的需求才值得跟。

收费方式在写代码之前就要想好。

获客路径不清楚，产品做完也没人看见。

验证的是价值和定价 —— 有人真金白银投票。

验证的是渠道和内容 —— 增长路径能不能复制。

写代码选 coding agent，做原型选 design agent，内容生产选多模态工具。

优先选择改变工作方式的工具，而不是只多一个 AI 按钮的工具。

看 Frontier Labs、开源社区、真实 builder 是否在持续使用。

哪些工具已经不用了？

哪些模型开始显得笨？

哪个工作流值得重配？

哪些经验该写进 skill？

脑子里那个想法，今晚可能就能跑通 —— Get Hands Dirty Now，不要等「我学完了再开始」。

未来未必所有人都做 PM / 工程师，但管理好 agent 是我们这一代的事 —— 某种程度上，agent 的可控性和聪明度比人更高。

做到极致是艺术，做不到极致大多数时候是自嗨。

新的设计对象 —— 为 agent 设计 prompt / context / workflow，是当下和未来都要做的事。

用户规模决定商业模式和天花板。1000 个真粉 vs 100 万用户，是两种产品。

运动 · 睡眠 · 可持续的节奏。变化越快，能持续就赢一半 —— 身心是这个时代独立开发者的底层资产。

从兴趣出发，先利己，再利他。不喜欢的事坚持不了 6 个月；喜欢的事能熬过低谷，持续就是壁垒。